Anforderungen an Controller im Zeitalter von Industrie 4.0

Anforderungen an Controller

Zukünftige Anforderungen an Controller im Zeitalter von Industrie 4.0 werden maßgeblich von der Umsetzung neuer Technologien und Geschäftsmodelle beeinflusst. Im Wesentlichen stehen Controlling-Abteilungen vor der Herausforderung, sich mit den neuen Echtzeitanalysemöglichkeiten und Business Intelligence-Lösungen auseinanderzusetzen. Dafür benötigen sie neben einer tiefen Instrumentenkenntnis umfassende Analytikkenntnisse und Geschäfts(prozess)kenntnisse.

Kollaboratives Controlling und Predictive Analytics

Als äußerst wichtig erscheint die Interaktion mit sämtlichen Akteuren innerhalb der Wertschöpfungskette. So ist eine zwingende Vertiefung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und effizientes Schnittstellenmanagement notwendig, um Potentiale innerhalb der Wertschöpfungskette zu identifizieren, zu optimieren und diese qualitativ und quantitativ bewerten zu können. Fachübergreifendes Wissen, eine hohe kommunikative Kompetenz, mikropolitische Kompetenz, als auch starke Teamorientierung werden ausschlaggebend sein, diese Aufgaben meistern zu können. Neue Analysemöglichkeiten, wie Predictive Analytics werden zu einer zwingend notwendigen Sicherung der Datenqualität und –pflege führen. Controllingbeschäftigte beurteilen und bewerten in Zukunft vermehrt die Herkunft und Aussagekraft von Daten. Notwendige Datenharmonisierungen und/oder –bereinigungen müssen sichergestellt werden, um das vermehrt zukunftsorientierte Berichtswesen aufbauen zu können.

flink unterstützt Controller bei der Arbeit

Es gibt natürlich auch moderne und innovative Anwendungen wie .flink, die von Grund auf so konzipiert sind, dass der Anwender und das Team im Mittelpunkt stehen und bestmöglich bei ihrer Arbeit unterstützt werden. flink unterstützt und strukturiert schon bei der Bearbeitung von Daten, ist mehruserfähig und behält eigenständig die Übersicht. Zudem können Szenarien einfach erstellt und dokumentiert werden. In Summe wird eine qualitative Verbesserung der Daten erreicht, was wiederum zu mehr Transparenz führt. Mit leistungsfähigen Methoden und Strategien bis hin zur Unterstützung durch künstliche Intelligenz können Analysen einfach und kompakt erstellt werden.

Business Intelligence mit Expertise

Das Team von flink hat von Anfang an ein Ziel verfolgt, nämlich Business Intelligence mit Expertise zur Verfügung zu stellen. Das bedeutet, dass Analysen nicht nur programmierungsfrei und einfach abrufbar sind, sondern, dass .flink auf bekannte, erprobte und erfolgreiche Darstellungen und Algorithmen zurückgreift und damit bei Analyse und Dashboards immer auch gleich die Erfahrung, Expertise und Erfolgsmodelle von Profis aus der Wirtschaft frei Haus mitliefert. .flink unterstützt die Arbeit aber auch bei den von mir so wichtig dargestellten Kommunikationsfähigkeiten. So kann man Eingaben und Analysen dokumentieren, Informationen direkt über .flink an sein Team übermitteln oder sein Lieblingsdashboard einfach mit dem Vorgesetzten teilen.

Die Veränderung der Arbeitswelt

Industrie 4.0 bewirkt eine immense Veränderung der Arbeitswelt, die dadurch noch komplexer und schnelllebiger wird. Die neuen Anforderungen und Kompetenzveränderungen stellen nur einen Bruchteil der möglichen Veränderung im Controlling im Rahmen von Industrie 4.0 dar. Es steht jedenfalls fest, dass die Anforderungen an Controller weiter steigen werden. Die tatsächliche Umsetzung von Industrie 4.0 in deutschsprachigen Unternehmen, sowie eine effiziente Vorbereitung und der Veränderungswille innerhalb der Unternehmen wird ausschlaggebend sein, wie und wann letztendlich alle notwendigen Schritte umgesetzt werden. Darüber hinaus wird es notwendig sein, die Organisation auf den Weg der Veränderungen vorzubereiten. So scheint es unumgänglich spezifische Kenntnisse und Kompetenzen weiterzuentwickeln, sodass bei letztendlicher weitreichender Automatisierung (zB Reporting, Analysen etc.) Controlling Mitarbeiter für neue Aufgaben gewappnet sind.

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